PMO

Project Management Ondersteuning (PMO) zorgt ervoor dat projectmanagers zich kunnen richten op de inhoud, terwijl de voortgang gewaarborgd blijft. Bij ZICHT zien wij PMO als een actieve en meedenkende partner in het realiseren van projecten. Onze aanpak is praktisch, resultaatgericht en altijd in verbinding met uw organisatiedoelen.

Wij werken volgens de vijf V’s. Wij vertalen doelen naar concrete structuren en stappen, zodat planningen duidelijk en voortgangsrapportages eenduidig zijn. Wij verbinden mensen en processen door actief stakeholdermanagement en strakke communicatie. Zo zorgen wij dat iedereen betrokken is, eigenaarschap neemt en op dezelfde informatie stuurt.

Wij verbeteren continu door scherp te zijn op kwaliteit en proces, risico’s te signaleren en waar nodig bij te sturen. Daarmee wordt niet alleen het project beter uitgevoerd maar groeit het team in haar werkwijze. Wij versnellen door acties op te volgen, besluitvorming voor te bereiden en kleinere deelprojecten zelfstandig op te pakken. Tot slot verankeren wij de resultaten door processen te standaardiseren, afspraken te borgen en samenwerking te versterken. Zo zorgt ZICHT dat de verandering blijvend werkt, ook na afronding van het project.