Infra Services
Structuur, afstemming en realisatiekracht in complexe energie- en infraprojecten. Eén aanspreekpunt voor voorspelbare en efficiënte uitvoering.

Meer dan
20 jaaraan inhoudelijke sectorkennis
20 jaar
In complexe infra projecten ligt de uitdaging vaak niet alleen in technische inhoud, maar ook in de samenwerking tussen verschillende partijen: ingenieursbureaus, aannemers, netbeheerders, andere infra bedrijven en bevoegde gezagen. Hoewel elke partij eigen expertise inbrengt, ontbreekt er vaak een centrale schakel die het overzicht bewaart en impact analyseert.
ZICHT Infra Services vult die rol in.
Met meer dan 20 jaar inhoudelijke sectorkennis en ervaring in de praktijk, opereren wij als ketenregisseur en als sparringpartner. Wij voorzien risico’s, verbinden stakeholders, bewaken de planning en zorgen voor sturende rapportages. Zo creëren we voorspelbaarheid en grip in elk project!
- 01Optimale samenwerking tussen alle ketenpartners
- 02Verminderde faalkosten en versnelde doorlooptijden
- 03Duidelijke procesregie en risicobeheersing
Cases
Een blik op hoe wij complexe vraagstukken in beweging brengen
3 oplossingen
Bij ZICHT bieden we drie stromingen binnen onze Infra Services tak aan. Kijk vooral welke het beste bij je past!
Infra Services
Is jouw infrastructuur in beweging?
Onze consultants zijn opgeleid en begeleid binnen diverse vakgebieden waardoor zij als expert bijdragen binnen de volgende disciplines:
Onze consultants ondersteunen bij het opstellen, coördineren en indienen van aanbestedingen – strategisch, inhoudelijk sterk en met aandacht voor winnende voorstellen.
Zij leiden projecten en processen van initiatief tot oplevering; doelgericht, met oog voor samenwerking, scope en continue verbetering.
Onze consultants borgen structuur en traceerbaarheid in het ontwerp- en besluitvormingsproces, met focus op eisenbeheer, systeemintegratie en levenscyclusbenadering.
Zij zorgen voor effectieve afstemming met interne en externe stakeholders, creëren draagvlak voor projecten binnen een vaak complexe omgeving en sturen op conditionering.
Onze consultants sturen op de GRO(S)TIK-aspecten (Geld, Risico, Organisatie, Tijd, Informatie en Kwaliteit) om grip te houden op voortgang en beheersbaarheid van projecten.
